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鄧輝：張志熔先生一貫做人低調(diào)
2012-09-16 16:26:00   來(lái)源：江淮時(shí)報(bào)    編輯：國(guó)際船舶網(wǎng)   我有話要說(shuō)

例如，在2007年在合肥投資建設(shè)的船用柴油機(jī)項(xiàng)目。船用主機(jī)(產(chǎn)品庫(kù) 求購(gòu) 供應(yīng))是船舶最為關(guān)鍵的零部件之一，人們稱(chēng)之為船舶的心臟。中國(guó)造船工業(yè)不僅是技術(shù)力量、制造工藝與生產(chǎn)規(guī)模不足，更重要的是關(guān)鍵部件的配套能力薄弱。如果要實(shí)現(xiàn)讓中國(guó)成為造船強(qiáng)國(guó)，首先必須實(shí)現(xiàn)國(guó)船國(guó)配，這就需要有強(qiáng)大的配套產(chǎn)業(yè)支持。當(dāng)時(shí)投資建設(shè)船用柴油機(jī)項(xiàng)目很多人不理解并反對(duì)，但實(shí)踐證明張先生的決策是正確的。

1）熔安動(dòng)力項(xiàng)目的投資建設(shè)給江蘇熔盛造船業(yè)務(wù)快速、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的配套支持，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸促進(jìn)價(jià)值鏈的有效整合，提升了集團(tuán)業(yè)務(wù)的利潤(rùn)空間與核心競(jìng)爭(zhēng)能力；

2）全球金融危機(jī)為熔安動(dòng)力項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇：金融危機(jī)造成鋼鐵等材料價(jià)格下降，使得熔安動(dòng)力項(xiàng)目建設(shè)成本相對(duì)降低；金融危機(jī)造成航運(yùn)業(yè)低迷的同時(shí)，卻為熔安動(dòng)力的建設(shè)與生產(chǎn)準(zhǔn)備創(chuàng)造了積蓄力量、快速發(fā)展的時(shí)間；

3）選擇在合肥建設(shè)該項(xiàng)目雖是諸多專(zhuān)業(yè)人士不能理解，但可謂是得天時(shí)地利人和。利用合肥實(shí)施通江達(dá)海戰(zhàn)略之機(jī)，建設(shè)船用柴油機(jī)項(xiàng)目，可謂借船出海，又得天時(shí)；合肥良好的投資環(huán)境與快捷的服務(wù)效能，為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)越的軟環(huán)境。加之合肥教育與科技資源豐富，且具有一定工業(yè)基礎(chǔ)，但重裝備制造業(yè)卻基本空白，該項(xiàng)目屬重大裝備制造業(yè)，必將獲得各級(jí)政府的大力支持，此可謂兼得地利人和。

記者：張志熔的管理或投資風(fēng)格，是讓人感覺(jué)很穩(wěn)重還是偏激情？

鄧輝董事長(zhǎng)：從集團(tuán)投資角度來(lái)說(shuō)，重大投資是由戰(zhàn)略投資人士進(jìn)行充分調(diào)研、分析、論證后，提交董事局集體討論并做出決策。

張先生擁有多年的經(jīng)營(yíng)與管理經(jīng)驗(yàn)，具有睿智的頭腦、敏銳的眼光，特別能善于分析并把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并據(jù)此作出投資決策，特別是重大投資都是十分慎重和穩(wěn)健的！

張先生一直倡導(dǎo)“以人為本、以仁為本”。在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。他并不擔(dān)任集團(tuán)公司的任何職務(wù)，集團(tuán)公司的運(yùn)營(yíng)管理均由以陳強(qiáng)為行政總裁的管理團(tuán)隊(duì)。

記者：張志熔曾說(shuō)，轉(zhuǎn)向造船以及動(dòng)力，是實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的目的，你認(rèn)同嗎？

鄧輝董事長(zhǎng)：我想重點(diǎn)談?wù)剬?duì)此的看法，2002年，正值中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)高速成長(zhǎng)時(shí)期，很多企業(yè)包括中國(guó)的國(guó)有企業(yè)都大批投資房地產(chǎn)的時(shí)候，張先生卻果斷縮小地產(chǎn)投資規(guī)模，開(kāi)始著手組建團(tuán)隊(duì)并將大量資金投資海洋重工裝備工業(yè)。為什么在房地產(chǎn)市場(chǎng)利潤(rùn)率最高、需求最旺盛、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最小的時(shí)候卻收縮業(yè)務(wù)規(guī)模，而去投資技術(shù)密集、資金密集、人才密集且回收期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高的造船工業(yè)？外界是很難理解的！

2002年他著手組織團(tuán)隊(duì)并果斷投資江蘇熔盛重工，他和他的團(tuán)隊(duì)成為如皋長(zhǎng)青沙島上的拓荒者！他將在房地產(chǎn)市場(chǎng)打拼積累的資金大部分投入到海洋重工裝備制造行業(yè)，并獲得了國(guó)家發(fā)改委的核準(zhǔn)。2007年，他再次決策將產(chǎn)業(yè)鏈延伸至船用主機(jī)制造，并在合肥投資建設(shè)中國(guó)最大的船用低速柴油機(jī)項(xiàng)目合肥熔安動(dòng)力。該項(xiàng)目于2008年獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)，是目前唯一一家獲得國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)的民營(yíng)船用低速柴油機(jī)制造企業(yè)。

隨著中國(guó)造船工業(yè)與配套產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)造船能力與主機(jī)制造能力的都有著較大提升。然而，中國(guó)制造的船舶大部分都裝載著日、韓制造的“心臟”。中國(guó)造船及船用主機(jī)企業(yè)真正的是為了國(guó)家與民族的尊嚴(yán)而努力拼搏、奮力崛起，中國(guó)主機(jī)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上已轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊?guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)家之間的造船工業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)！

但是如果一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家不在高利潤(rùn)、高回報(bào)、高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)尋求投資增長(zhǎng)，而去投資資金需求大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)、投資回收期長(zhǎng)的以“國(guó)家隊(duì)”為主體的長(zhǎng)線產(chǎn)業(yè)，除了是為了民族工業(yè)的崛起，為了工業(yè)強(qiáng)國(guó)的夢(mèng)想，我們能認(rèn)為他是為了投機(jī)，為了賺錢(qián)嗎？同樣，他可能會(huì)為了謀取700萬(wàn)美元的蠅頭小利，冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)而去“內(nèi)幕交易”？能源是國(guó)際社會(huì)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家高度關(guān)注的敏感問(wèn)題，中國(guó)能源企業(yè)海外并購(gòu)之路更是復(fù)雜曲折。

每一個(gè)有理性判斷能力的中國(guó)人都不會(huì)這么認(rèn)為！對(duì)于一個(gè)心懷國(guó)家責(zé)任、社會(huì)責(zé)任和振興民族工業(yè)夢(mèng)想的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，能夠?qū)崿F(xiàn)這一夢(mèng)想的地方就是他拼搏的戰(zhàn)場(chǎng)，哪怕像黃繼光一樣舍生取義也會(huì)義無(wú)反顧。為了振興民族工業(yè)這個(gè)共同的夢(mèng)想，近年來(lái)吸引了陳強(qiáng)、陳開(kāi)國(guó)、鄒志明，以及包括近20名享受?chē)?guó)務(wù)院津貼的專(zhuān)家在內(nèi)的一大批志同道合的行業(yè)頂級(jí)人才加盟中國(guó)熔盛！張志熔、陳強(qiáng)以及這個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了中國(guó)海洋重工制造快速發(fā)展的奇跡！我本人也是被張先生的事業(yè)夢(mèng)想和強(qiáng)烈的民族責(zé)任感所打動(dòng)而加盟中國(guó)熔盛的，我作為團(tuán)隊(duì)成員之一參與了造機(jī)廠的創(chuàng)業(yè)感到十分自豪。

采訪結(jié)束后，我們的心情久久不能平靜。像張志熔、陳強(qiáng)、鄧輝等這樣一些，胸懷祖國(guó)、為民族工業(yè)振興拋頭顱、撒熱血的人，是多么地值得人們?nèi)プ鹁窗　Ｎ抑孕牡叵Ｍ凼⒛軌蚱椒�(wěn)度過(guò)這個(gè)困難時(shí)期。不止是像現(xiàn)在熔盛重工陳強(qiáng)總裁回應(yīng)市場(chǎng)傳言時(shí)所說(shuō)的那樣，熔盛運(yùn)營(yíng)正常，資金平穩(wěn)。而是如海洋重工裝備項(xiàng)目建設(shè)之初，時(shí)任江蘇省委書(shū)記視察江蘇熔盛工地時(shí)語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)張先生所說(shuō)的：一定走出去，一定要到海外去上市，一定要引進(jìn)國(guó)際資本，借助國(guó)際資本平臺(tái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，一定要發(fā)展成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的最大的海洋重工裝備企業(yè)，做沿江開(kāi)發(fā)的龍頭，帶動(dòng)江蘇省沿江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

標(biāo)簽： 鄧輝  張志熔